一、用大數(shù)據(jù)思維預判趨勢，尋找探水鉆機企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大方向。

運用大數(shù)據(jù)記錄預測、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計預測、大數(shù)據(jù)模型預測，預判中國能源結構調整變化的新趨勢。探水鉆機企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)分析方法和大數(shù)據(jù)思維，從趨勢中尋求本企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略大方向，明確探水鉆機企業(yè)未來想干什么、能干什么，并據(jù)此研究制定本企業(yè)未來長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、用大數(shù)據(jù)思維引導創(chuàng)新，尋找探水鉆機企業(yè)的新價值。

大數(shù)據(jù)的真正價值在于創(chuàng)新、創(chuàng)造。在數(shù)據(jù)為王的時代，探水鉆機企業(yè)對所占有的探水鉆機資源按照品質性質進行分類，以價值最大化為目標，依據(jù)不同探水鉆機品種元素結構進行洗選、配比和轉化深加工，這就是運用大數(shù)據(jù)價值思維來布局、創(chuàng)新和挖掘探水鉆機價值的行為。

 三、用大數(shù)據(jù)思維相關分析法，尋找探水鉆機企業(yè)的新商機。

改變傳統(tǒng)因果關系分析思考問題的方法，運用相關性思維方式來分析探水鉆機市場供需關系的走勢，研判各類能源此消彼長的變量走勢，特別是以此來判斷探水鉆機市場需求的生存空間變化，尋找探水鉆機未來轉型升級發(fā)展的新商機。

 四、用大數(shù)據(jù)效率思維方法，尋找提升競爭力的新路徑。

過去人們研究決策某些事情之前，總是要組織人員對企業(yè)進行大量實地調查和數(shù)據(jù)收集，這樣不僅費時費力，而且效率較低。在大數(shù)據(jù)時代，可以運用相關性思維，分析概率性，分析可能性，并快速決策、快速動作、搶占先機。

五、用大數(shù)據(jù)定制產品思維方式，尋找探水鉆機企業(yè)定單生產的新路徑。

過去探水鉆機企業(yè)的產品銷售更多采用的是推銷，或由中間代理商銷售。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代，為了解用戶需要，企業(yè)要利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和銷售模式的電商化，把產品直接銷售給用戶，省去中間商流通環(huán)節(jié)，使產品可以以出廠價銷售，讓消費者獲得好處。大數(shù)據(jù)改變了企業(yè)的市場營銷方式和競爭方式，進一步密切了探水鉆機企業(yè)與市場終端用戶的直接關系。